12月3日至6日，中節(jié)能鐵漢外部董事孔慶江、李莎一行，先后赴廣東深圳、河北獻(xiàn)縣、北京等地實地考察公司多個項目，深入一線了解相關(guān)子公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)等情況，并召開調(diào)研座談會。

在小梅沙海濱公園建筑施工總承包工程、沙福河等5條碧道建設(shè)工程一期、獻(xiàn)縣泛區(qū)蓄滯洪區(qū)建設(shè)與管理工程（饒陽轄區(qū)）施工一標(biāo)段、涼水河石榴莊段濱水空間提升及水生態(tài)修復(fù)工程等項目現(xiàn)場，外部董事詳細(xì)了解了項目部組織架構(gòu)、人員配置、面臨的困難挑戰(zhàn)等，及在項目安全管理、施工進(jìn)度、質(zhì)量管控、技術(shù)創(chuàng)新和綠色施工等方面的具體實踐。

外部董事對相關(guān)子公司及項目取得的階段性成果給予充分肯定。針對下一步工作，外部董事指出，一是要準(zhǔn)確把握各項目所在地的區(qū)位優(yōu)勢，積極融入?yún)^(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，加快形成“深耕屬地、滾動發(fā)展”的經(jīng)營格局；二是要充分發(fā)揮公司在生態(tài)環(huán)境建設(shè)與運營領(lǐng)域?qū)I(yè)優(yōu)勢，注重技術(shù)創(chuàng)新與管理提升的融合，強(qiáng)化資源整合與風(fēng)險防控，持續(xù)打造具有創(chuàng)新性、示范性和標(biāo)志性的精品工程；三是要持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力，不斷優(yōu)化完善項目管理體系，強(qiáng)履約、增營收、增效益，加快推動公司經(jīng)營質(zhì)量改善，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

公司證券與法務(wù)部（董事會辦公室）、安全環(huán)保與工程管理部（總工辦），鐵漢東莞、鐵漢星河、相關(guān)項目部負(fù)責(zé)人等參加上述活動。